Руководитель команды разработки (тимлид)

Генеральная функция

Обеспечение устойчивой и результативной работы команды разработки через планирование, управление, техническую экспертизу и развитие сотрудников с целью своевременной поставки качественных решений, соответствующих бизнес-приоритетам.

Основные функции

Планирование и выполнение задач

• Приём и уточнение входящих задач от Продукта и Бизнеса

• Помощь в декомпозиции, оценке и приоритизации задач

• Контроль соблюдения сроков и договорённостей

Поддержка команды

• Регулярные 1-on-1, менторство, помощь в формировании ИПР

• Управление вовлечённостью и предотвращение выгорания

• Участие в пересмотре компенсаций, найме и адаптации сотрудников

Управление эффективностью

• Контроль перформанса команды и отдельных участников

• Анализ и улучшение рабочих процессов на основе данных и ретроспектив

• Контроль качества: технический долг, код-ревью, покрытие тестами, документация

Техническое лидерство

• Участие в архитектурных обсуждениях и ревью ключевых изменений

• Поддержание инженерных стандартов (кодстайл, тестирование, CI/CD и др.)

• Помощь в решении сложных технических проблем

Коммуникация и координация

• Поддержка кросс-командного взаимодействия и устранение блокеров

• Выравнивание ожиданий между командой и заинтересованными сторонами

• Участие в общекомандных встречах, планировании, ретроспективах

Формирование команды

• Участие в найме, адаптации, развитии и при необходимости — увольнении

• Формирование безопасной и продуктивной атмосферы в команде

Цели и метрики

• Выполнение задач в заявленные сроки

• Снижение технического долга и числа регрессий

• Повышение стабильности и качества поставляемых изменений

• Рост удовлетворённости команды

• Прозрачная коммуникация и доверие со стороны Продукта и Бизнеса